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淘彩票全面启动人力资源3P项目优化方案宣贯及落地工作

2019-07-12

7月9日,淘彩票召开人力资源3P项目优化落地方案宣贯会议,全面启动人力资源3P项目优化方案的宣贯及落地工作。总经理汪若泉主持会议,行政副总经理温明就三纤公司开展人力资源3P项目的意义、推动进程、董事会的密切关注、项目取得的六大成果、具体模块的执行原则等进行了详细介绍。

该人力资源3P项目是为了更好的促进三纤协同,建立科学高效的人力资源管理体系,提升组织竞争优势和整体绩效水平,聘请了国际一流的咨询机构,在三纤项目成员的共同努力下,历时一年完成。为了确保项目顺利落地,淘彩票总经理室高度重视,对宣贯、落地进行了充分准备。总经理室要求人力资源部认真配合各区域和部门,落实三级宣贯,一定要沟通到位,让各级员工充分了解、认识此项项目开展的意义、对公司和个人未来发展的影响、以及落地方案的具体时间和计划。

在这次宣贯会议上,温明强调该项目的实施是三纤协同发展的必然需求,旨在解决目前的人力资源管理机制与未来的企业发展和人才发展战略不匹配的部分问题。汪若泉在总结讲话中指出,此次项目是基于协同框架下的人力资源管理体系的新建构,是基于打造“一个品牌”的纽带、基于四梁八柱的创新机制、基于成为醋纤行业“隐形冠军”的共同发展愿景,具有三纤协同发展前瞻性的战略项目。

公司总经理室成员、中层管理人员、工程师以上管理人员以及员工代表70余人参加宣讲会。


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